Maak kennis met de Tech Campus van ROC Midden Nederland

Van kennis tot praktijk: hoe de Tech Campus van ROC Midden Nederland bijdraagt aan circulaire vaardigheden

Wie denkt dat leren iets is voor als je jong bent, heeft Anton van der Lugt nog niet gesproken. Als accountmanager bij de Tech Campus van ROC Midden Nederland zet hij zich dagelijks in voor een Leven Lang Ontwikkelen – leren als doorlopende reis, afgestemd op de snel veranderende wereld van techniek, ICT en circulariteit.

Wat zijn de kernactiviteiten van de Tech Campus en hoe werken jullie?
“De Tech Campus in Nieuwegein is onderdeel van ROC Midden Nederland en richt zich op techniekonderwijs voor iedereen: van jonge studenten tot ervaren professionals. We bieden opleidingen in uiteenlopende vakgebieden, zoals timmeren, betonreparatie, procestechniek en engineering. Daarnaast ontwikkelen we maatwerktrajecten in samenwerking met bedrijven, zodat scholing van medewerkersgoed aansluit bij de praktijk. Dit past binnen onze visie van Leven Lang Ontwikkelen: blijven leren, ook als je al jaren aan het werk bent.”

Hoe spelen jullie in op maatschappelijketransities binnen jullie programma’s?
“Binnen bijvoorbeeld de energietransitie raken duurzaamheid en ICT steeds meermet elkaar verweven. Denk aan datamanagementsystemen die energieverbruik inkaart brengen en helpen verminderen. Deze ontwikkelingen vragen om nieuwekennis en vaardigheden, en daar spelen wij op in met ons opleidingsaanbod enprojectwerk.”

Hoe kijkt de Tech Campus naarcirculariteit, zowel binnen de eigen organisatie als in het onderwijsaanbod?
“Eerlijk is eerlijk: in onze eigen bedrijfsvoering zijn we nog beginnend. Wedoen aan afvalscheiding, we hebben laadpalen, en we kijken naarenergiebesparing. Maar onze grootste bijdrage zit in kennisoverdracht. Viaprojecten zoals BECOME onderzoeken we welke circulaire vaardigheden de komendejaren nodig zijn. Die inzichten verwerken we in lesmodules, zodat studentenleren werken met bijvoorbeeld materialenpaspoorten of ontdekken hoe je gebouwenontwerpt die later weer eenvoudig uit elkaar te halen zijn. Dat zit nu nog nietstandaard in het curriculum, maar we zetten stap voor stap de koers uit.”

‍Wat betekent samenwerking voor jullie aanpak?
“In vrijwel al onze projecten zoeken we de samenwerking op in de driehoekbedrijven–overheid–kennisinstellingen. Je merkt dat er vanuit gemeenten nu veelmeer drive is dan tien jaar geleden om hierin te investeren. Kennis overdracht over circulariteit en energie staat hoog op de agenda, mede dankzij het Klimaatakkoord, waarin onderwijs nadrukkelijk wordt genoemd. Dat heeft er toe geleid dat overheden en bedrijven inzien hoe belangrijk het onderwijs is voor de transitie.

Daarbij spelen ook vergrijzing en personeelstekort een rol: onze studenten vormen een waardevolle talentpool voor werkgevers in de regio. Bedrijven benaderen ons steeds vaker proactief, en de belangstelling voor studenten – tijdens open dagen en voor stages – is enorm.”

Hoe verloopt de samenwerking met het bedrijfsleven rondom circulariteit?
“Bedrijven komen vaak naar ons met een brede vraag, zoals: ‘we willen al onze medewerkers circulair opleiden.’ Wij helpen dan om de echte leerbehoefte scherpte krijgen. Soms betekent dat een maatwerkopleiding op locatie, soms een traject waarin leren direct in de praktijk plaatsvindt. Dat is belangrijk, want niet iedereen zit te wachten op een dag in de schoolbanken. Maar leren tijdens het werk, dat werkt wél.”

De Tech Campus is ook actief in internationale projecten zoals BECOME. Wat levert dat op?
“BECOME is een Erasmus+-project waarin we met partners uit heel Europa werken aan het ontwikkelen en testen van lesmateriaal rondcirculaire vaardigheden. De kennis die we daar opdoen, kunnen we direct toepassen in onze eigen opleidingen en delen met bedrijven in onze regio. Zo blijven we voorop lopen in de inhoud én de didactiek.”

Welke kansen ziet de Tech Campus binnen netwerken zoals Circulair Utrecht?
“Ik hoop vooral dat we bedrijven ontmoeten die écht met circulariteit aan de slag willen en bereid zijn daarin te investeren in hun mensen. En ik hoop dat we binnen het netwerk niet alleen ideeën uitwisselen, maar ook samen dingen gaan doen. Uitvoeringskracht, dat is waar we het verschil maken.”